Digitale Transformation: Anpassen an den digitalen Wandel

Die digitale Revolution erfordert eine Anpassung seitens der Unternehmen an die Digitalisierung in verschiedenen Bereichen. Interne IT-Prozesse und der Bereich Marketing und Kommunikation waren hier Vorreiter (Stichwort Online-Marketing/Websites). Die digitale Transformation ist in diesen Bereichen am weitesten vorangeschritten. Inzwischen nehmen auch die Aktivitäten im Bereich Enterprise 2.0 alias Enterprise Social Networks zu.

Die digitale Transformation ist mehr als (Online-)Marketing

Doch die Herausforderungen durch die Digitalisierung und Social Media betreffen das ganze Unternehmen. Unternehmen müssen auch Produkte und Services zum Kunden hin anpassen und sie digitaler machen – oder sogar komplett digital. Letztlich muss das gesamte Geschäftsmodell auf die digitale Welt angepasst werden. Täglich werden neue Startups gegründet und verändern den Markt. Teilweise haben schon einzelne Startups große Auswirkungen, weil alte Geschäftsmodelle sehr bald nicht mehr funktionieren. Teilweise ist es eher die Masse, die gemeinsam diese Veränderungen in kleinen Schritten bewirkt.

Letztlich gelten Darwins Erkenntnisse in ähnlicher Form auch hier. Unternehmen müssen sich anpassen, um zu überleben. „Adapt or die“, wie es Pieter Willem Botha schon formulierte. In anderen Worten: Tradition ist die Weitergabe der Flamme, nicht das Hüten der Asche.

Matrix zur digitalen Transformation: Interne IT-Prozesse - Produkt- und Serviceinnovationen - Enterprise 2.0 - Marketing/Kommunikation

 

Facetten der digitalen Transformation

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Gehen Sie die digitale Transformation an. Die Digitalisierung wird nicht aufhören und auch nicht wieder verschwinden. Oder andere wälzen Ihren Markt um und Ihr Unternehmen wird schlimmstenfalls über Nacht zum Dinosaurier. Mit KI ist noch mehr Veränderungsgeschwindigkeit reingekommen. Gemeinsam mit Ihnen evaluieren wir Ihr Unternehmen und nehmen Ihr Geschäftsmodell unter die Lupe. Wo sind die Stärken Ihres Unternehmens? Welche ganz oder teilweise digitalen Produkte und Services gibt es bereits in Ihrer Branche – und wo können Sie für ein Zukunfts-Geschäftsmodell ansetzen?

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